保障集团业务多元化发展战略，破解跨板块人才协同壁垒，推动“后台懂业务，全面支持一线”的战略目标落地，俊发新螺蛳湾商业集团开展“业务知识培训学习”。历经一个半月的培训学习，45名跨板块骨干员工通过培训认证，正式成为推动集团高效协同与高质量发展的新生力量！

01战略驱动-以业务融合推动多元发展

     面对业务边界持续拓展、管理协同需求升级的新挑战，培训精准锚定人才能力升级的核心痛点：聚焦跨板块人才融合——助力调入人员快速掌握核心业务逻辑；强化后台业务穿透力——践行“后台懂业务，全面支持一线”的协同理念；服务战略终极目标——通过知识赋能驱动业务高效协同，为高质量发展筑基。

02聚焦业务-多部门协同打磨品质课程

项目以 “学以致用、考以致效” 为原则，构建与公司实际业务强结合的课程体系：全业务知识点覆盖——联合业务部门打磨15门核心课程，覆盖业务全链条关键场景；实战融合赋能——每门课程匹配大量实际案例，结合职能下一线工作场景，强化业务理解；

03严格考核-见证成长蜕变

学习只是过程，运用和掌握才是结果。每一门培训课程结束后即安排随堂考试，检核学习成果，严把认证质量——由业务部门出题试考，确保题目有效性。人力资源部组织 随堂考试，学员需 完成全部课程且考试合格 方可履职，确保能力真实达标。45名骨干 成功通过认证，获颁结业证书；团队实现从 “专业能手”到“跨界精英” 的能力跃迁，深入理解跨板块业务逻辑与管理流程；一支 “懂业务、强支持、善协同” 的复合型人才梯队正式成型，为集团战略落地注入强劲动能！

结营仪式上，商业集团管理副总裁游剑先生为学员颁发结业证书，并提出期望：“结业证书是起点的见证，实战是价值的考场。期大家所学化为所用，在多元发展的航道上全速前行！”

04价值展望-从人才赋能到战略协同

此次培训不仅是知识传递，更是组织发展及学习型打造的关键一步：强化协同基因——打破部门墙，建立统一的业务语言与管理共识；提升服务效能——后台部门精准赋能一线，加速决策响应与问题解决；筑牢人才基座——为多元化业务拓展储备高质量复合型人才。      未来，集团将持续迭代培训体系，扩大赋能覆盖面，让“全员培训学习，全员由心而动”成为驱动业务增长的永续引擎！