9月14日,在滚滚浓烟中,国际石油市场突然飞出了一只“黑天鹅”——胡塞武装宣称动用“10架无人机”对沙特所属的阿美石油公司的两处原油设施发动了空袭。沙特石油产量一度骤降50%,国际油价应声而涨。而在烟雾尚未散去之际,沙特、美国、伊朗这三个事件主角的不同表态尤为引人注意。沙美伊三国,围绕着这一事件,正上演着一场石油“三国杀”。
在这场突如其来的袭击事件中,表现最为积极的莫过于沙特。沙特在这次事件之后展现出很大的韧性。北京时间18日凌晨,在遇袭不到72小时后,沙特石油大臣阿卜杜勒-阿齐兹就表示,“袭击7小时之后,沙特方面就扑灭了大火”,“目前已经恢复了日产200万桶的供应量,预计9月底可以修复设施并恢复到此前的石油供应水平。”沙特阿美石油公司也表示,将尽量不推迟IPO(公开募股)的计划。19日,沙特更是公布了大量指认伊朗参与此次袭击的“证据”。应当说，沙特在此次事件中表现得高效、卖力。
事实上,与多数人印象中沙特是一个靠着地下石油“愣有钱”的土豪国家不同,这个国家一直有着不容小觑的“心机”,正是由于历史上在历次围绕石油的突发事件中能够看准时机、因势利导,这个国家才能赚得盆满钵满。
谁都知道石油是“黑色黄金”,但世界石油已探明储量前四的国家(委内瑞拉、沙特、伊朗、伊拉克)中,真正靠卖石油成为“土豪”的,只有沙特一家。对其他三国来说,地下丰富的石油资源反而成为其饱受动荡、遭到制裁甚至列强入侵的“资源诅咒”,唯独沙特通过自身奋斗逃过了此劫。
此次遇袭的阿美石油公司，号称“世界上最赚钱的国有企业”。在上世纪70年代以前,它还是一家纯粹由雪佛龙、德士古、埃克森、美孚四家公司全资控股的美国公司,沙特只能通过出卖特许权分一杯羹,这么大一块肥肉竟然掌握在外国手里,沙特政府当然想收回。但与其他中东国家的国有化进程多采取“出手明抢”方式、进而惹怒了美国为首的西方国家不同，沙特收购阿美石油公司的方式是“春风化雨”式的。
1973年埃及、叙利亚等12个国家向以色列发动“斋月战争”，由于美国国会通过了对以色列22亿美元的巨额军援，中东对美国实行石油禁运,第一次石油危机爆发。当其他阿拉伯国家都在试图用石油窒息美国时，唯独沙特政府默许阿美石油公司将其产量逆势上升，解了美国的燃眉之急，换来了美国允许沙特参股阿美石油公司的许可。1973年，沙特政府参股阿美石油公司25%，1974年上升至60%。
1978年伊朗革命爆发，伊朗停止输出石油60天。1980年两伊战争爆发，两国石油生产完全停止，第二次石油危机爆发。沙特再次如法炮制,通过提高世界石油市场的供应来换得美国让步，于同年获得了阿美石油公司全部股份。
可以看到，阿美石油的成长和沙特对这家公司的国有化改革,都是以石油危机为契机的。每逢危机就给美国当“带路党”从而换取利益，想当土豪就得抱紧“山姆大叔”的粗腿，这已经成为沙特这个国家的信条。
而在此次危机当中，沙特也看准了风向：近些年，随着美国从石油天然气净进口国转为净出口国，逐渐走向能源独立,美国与沙特在阿美石油公司上的共同经济利益日益减少，冲突矛盾反而日益增多。沙特给美国带来的利益从石油变成了地缘政治方面，即沙特作为中东逊尼派的老大，最大价值已不在石油供给,而是在于形成足以抗衡以伊朗为首的什叶派的力量。因此，此次袭击后沙特在尽快恢复石油产能、挫败伊朗图谋时，再次坚定地选择了与美国站在一起。可以想见，此轮危机过后，美沙之间的关系势必进入一个新的蜜月期。
对比来说,如果说伊朗是在苦心造势，沙特则懂得顺势而为，这对老对手如今一个穷得快破产，另一个却富得流油，不是没有理由的。
（齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者 王昱)
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